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原标题：微信群二维码超过200人不能进入互联网是制造业的救命稻草?也可能是致命毒药　　摘要： “互联网是一只风筝，而制造业是在地上追风筝的人，风筝飞得再高，也不能带着人一起飞”　　马云说：“过去十年，互联网对零售行业有冲击，未来十年，对制造微信群二维码超过200人不能进入业将会有很大的冲击。

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”　　没有人会怀疑，制造业的重构即将来临全产业，都弥漫着一种时不我待的紧迫感　　然而，制造业有专属自己的产业规律要追上互联网速度，必须压周期、调品控微信群二维码超过200人不能进入、改研发，甚至为此改变坚守数十年的原则　　在这波追逐潮中，有人侥幸，有人被骂醒，也有人已经为自己的着急买了单。

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没和互联网企业一荣俱荣，却一损俱损　　我们先来讲一个真实而悲伤的故微信群二维码超过200人不能进入事　　之所以它是一个故事，只因为这个位于南方某县城的公司正处在破产和欠款的风暴漩涡在公司高管的一再要求之下，我们只能把它称为A集团　　这个90年代就跻身为“亚洲最大”的电声配件生产基地，因为资金链断裂微信群二维码超过200人不能进入，在2016年10月宣布，旗下公司数码公司停工。

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为了生产某个以“生态化反”出名的大型互联网公司新电视产品投入的研发成本，以及来自其7000万欠款，是引发A集团资金危机微信群二维码超过200人不能进入的重要原因之一　　A集团核心高管向锌财经反思了跟互联网企业的合作：“当时太急了，很多东西根本没想明白，就把所有资源都压了上去，其实公司没有一个人把互联网弄明白。

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”　　A公微信群二维码超过200人不能进入司成立四十多年，顶峰时期公司有5000多名员工，年销售额接近40亿，所在县域的各个乡镇都遍布着集团的配套企业　　但集团始终无法摆脱“中国制造”的常见问题：主要是来料加工的生产模式，销售依赖外贸和展览会微信群二维码超过200人不能进入，受到经济周期的影响非常大。

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转型成了集团上下绕不开的话题　　“2013年，在新任职业经理人的主导下，A集团和那个大型互联网公司，达成了为它生产互联网电视的意向”A集团的高管回微信群二维码超过200人不能进入忆说：“整个公司都为这项目欣喜不已，把它看做必须要把握住的机会。

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”　　当时管理层的状态被内部称为“无比重视”：不仅集中了整个研发团队进行技术突破，还加班加点地改造了三条微信群二维码超过200人不能进入生产线居然一年不到，就完成了整个研发和改造　　合作初期，A集团的确感受到了“互联网速度”：单子越来越大，订单量迅速上升到10万台/月，加班加点做也不一定做得完。

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“所有人微信群二维码超过200人不能进入都被订单量震惊了!”　　随之而来的是行业知名度连腾讯和PPTV也慕名而来，想把旗下首款电视产品交给A集团的数码公司　　“我们以为已经熟悉了互联网，甚至占据了互联网电视的高地”A集团官网上的一则新闻标题微信群二维码超过200人不能进入，最能反映当时的自信：“互联网+”时代，A集团数码成电视机界“大事件”诞生地。

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后续的一系列问题，却远远超出了他们的预期　　“在外贸时代，A集团自营的电视品牌，在市场上还微信群二维码超过200人不能进入有一定的竞争力随着互联网电视的普及，软件和渠道上的差距，让自营品牌彻底没了竞争力”A集团的高管说　　虽然互联网电视硬件的研发都是A集团自己完成，但UI系统完全由互联网公司提供，模型也是对方设计的私模，微信群二维码超过200人不能进入A集团对产品没有任何的话语权。

互联网公司玩的是“生态”，硬件不需要赚钱，客户的后续消费才是他们盈利的关键这块回报最丰厚的“蛋糕”显然与A集团无缘　　“你就是个装配工厂，后面的游戏，互联网公司凭什么带你微信群二维码超过200人不能进入玩?”为了保持互联网电视的低价，互联网公司不断压低供应商的利润。

A集团获得的，只有微薄的代工费　　“后来，互联网公司的欠款慢慢多了起来，对我们的现金流也产生了巨大的压力”7000万欠款，成了压倒A集团微信群二维码超过200人不能进入的那根稻草　　巨大的成本投入，微的代工利润，却要承受互联网公司的高风险。

没有和互联网公司一荣俱荣，却跟着一损俱损了　　受损的不仅是A集团　　受数码公司停工的影响，当地配套企业都受到波及数码公司拿了库存微信群二维码超过200人不能进入的电视用于抵债，当地人苦笑：现在，电视机是还债的硬通货　　互联网原住民，却要保持慢节奏。

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相对于A集团拥抱互联网的急切，被业内称为“中国新晋小柜王”的高冠敏就清醒很多：不能求快!传微信群二维码超过200人不能进入统制造业该加互联网，但节奏必须慢　　80后的高冠敏是“互联网时代”的原住民，却要接手一个传统的家族企业—杭州利富豪机电有限公司。

因为没想明白互联网和制造业的关系，他交过一笔沉重的学费　　5年前，毕业于微信群二维码超过200人不能进入机械专业的他，在有20多年传统箱柜制造史的家族车间里，组建了自己的团队，尝试用纯互联网的思维来经营超市存包柜　　高冠敏　　“团队里都是是生在互联网环境、浸淫在科技世界的年轻人，当时我们恨不得把科技的神微信群二维码超过200人不能进入奇统统加上去，营销也是求新求快。

一切都奔着颠覆行业去的”高冠敏说　　他信心满满，最后却收获惨败在市场完全不认可产品的那一刻，高冠敏才发现，自己连存包柜是什么都没搞清楚过：“这是个成本至上的铁盒子，互联微信群二维码超过200人不能进入网那一套，在这个行业行不通”　　痛定思痛，他的心态发生了根本性的转变：“互联网是一只风筝，而制造业是在地上追风筝的人，风筝飞得再高，也不能带着人一起飞。

”高冠敏用一个比喻，向我们解释了自己对制造业结合微信群二维码超过200人不能进入互联网的新看法　　在他看来，制造业和互联网天生就有速度差根本原因是底层逻辑上完全不同：“推动互联网增长的是流量，推动制造业的产量的却是一条条金属质感的生产线。

”　　“增加一条生产线，意味着增加三五方的微信群二维码超过200人不能进入占地，增加三五十个插座，增加三五百个人工或智能机器人，还有三五千次维护……研发来得及吗?打样的人够吗?淡旺季的需求差怎么处理?这些都是实实在在的问题”　　高冠敏后来的切入方式，是追风口的同时，坚守智能微信群二维码超过200人不能进入柜这条线。

快递热，他做智能快递柜;环保热，他做垃圾分类柜;共享热，他做智能洗衣配送柜;O2O热，他做冷藏柜;新零售热，他做智能零售柜　　他告诉锌财经潘越飞：“我们不去创造需求，都是按照客户的想法，和自微信群二维码超过200人不能进入己研发的工艺，去设计产品。

”　　身边朋友说：“他做的那些领域，互联网公司不一定能赚到钱，他肯定赚到了”高冠敏的企业，如今销售额过亿，在全国智能箱柜制造领域，已经跻身第一梯队，算是成功转型　　“互联网公微信群二维码超过200人不能进入司只要炒市场，靠着高估值带来的投资就可以活下去，制造业不一样，没有足够的后续订单支持，扩张生产线带来的成本难以承受。

”　　高冠敏最近在谈融资，但凡要求烧钱扩规模的投资人，他都不会再聊　　不知道中国有没微信群二维码超过200人不能进入有经济危机，但我们经历了好几次　　踏入护肤品制造业不久的方俊平，曾经给我们讲过一个法国家族企业的故事，他们对待互联网的态度，比高冠敏还要谨慎。

这个家族在法国波尔多地区传承了几百年，提供香料香精原料，是微信群二维码超过200人不能进入控制这个行业源头的巨无霸，客户里包括了爱马仕和香奈儿，以及方俊平　　方俊平旗下有“JUNPING”的化妆品品牌，以及300万粉丝的“俊平大魔王”博客。

作为2016年爆红，被称为“化妆品第一网红”，刚完微信群二维码超过200人不能进入成2000万融资，横跨互联网和制造业的新锐企业家，方俊平的野心涨的有点快　　在波尔多的私人城堡里，方俊平对古老家族的代表Jack说：“去年你给我们的供货量是5吨，等我们销量上去了，明年就给我们35吨吧微信群二维码超过200人不能进入。

”　　这本该是把酒言欢的喜庆时刻，Jack却冷冷地告诉他：“不可能”　　“我知道你们中国很牛，发展很快，市场很大，特别是你们这些中国互联网企业家，正在用不可思议的速度改变这个世界　　“但是很多东西有微信群二维码超过200人不能进入它的规律，我们都是签约自己的农场。

我要去签很多农场，让他们把这个东西种出来，然后再把它萃取出来，再把它交付，万一你后年不订了呢?”　　他说：“我不知道你们中国会不会有经济危机，但是我们家族经历了好几次微信群二维码超过200人不能进入，这些危机让我们明白，盲目地改变自己是一件非常危险的事情。

”　　方俊平告诉锌财经潘越飞，他在这个古老家族身上看到了一种更加古老的商业逻辑：不要因为资本和市场去改变一些原则资本和市场永远只看到五年和七年微信群二维码超过200人不能进入之内的事情，而你可能要看十年二十年　　相比于淡定的法国古老家族，A集团的做法充满了中国式焦虑。

这种焦虑表现为：把“互联网+”看做摆脱困境的救命稻草，仿佛跟互联网的结合，就是通往下一个时代的赎罪券　　也微信群二维码超过200人不能进入许都得和高冠敏一样，付出过学费后，才能厘清自己在新兴产业链中的真实定位　　只是这学费，并非人人都承担得起。

一个互联网公司失败了，创始人拍拍身上的尘土，第二天可以爬起来接着放PPT，讲故事。　　一个制造微信群二维码超过200人不能进入业企业家倒下了，却可能失去前半生的所有辉煌。责任编辑：朱惠娥

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